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某煤機設備有限公司是目前國內最大的礦山設備制造商，博革咨詢最開始從其綜機公司導入精益生產項目。
博革咨詢為該煤機設備公司提供了共跨度兩年的精益咨詢服務，項目主要目標為：TPM管理，交貨及時率提升，提產增效，質量改善和人才培養。最終，通過一年多的精益改善，效果明顯，直接財務收益超過千萬，培養了一批精益實戰人才，為其后期自主的持續改善打下良好基礎和范例。
博革咨詢服務主要內容與成果（部分）：
成立項目小組：8個，涉及人員上百人
項目注冊數量：30個
QCD改善項目達成：200個
項目目標達成：
設備異常停機時間下降：50%
設備二次故障間隔提升：35%
人均生產效率提升：45%
準時交貨率提升至：90%
作者：博革咨詢
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