.jpg)
.png)
.png)
.png)
6s管理的內容是什么？6S管理內容是指對生產現場中的人員、材料、方法等進行有效的管理，包括整理Seiri、整頓Seiton、清掃SeiSo、清潔SeiketSu、素養ShitSuke、安全Security6個要素，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。
1、整理Seiri指將生產現場的任何物品區分為必要物和不必要物，除了必要物留下來，其他都消除掉。其目的是合理利用空間，打造清爽的生產現場。
2、整頓Seiton是指把留下來的必要物按照規定位置擺放整齊并加以標示。其目的是營造整齊的生產現場，使生產現場一目了然，節省尋找物品的時間。
3、清掃SeiSo是指將生產現場內看得見與看不見的地方清掃干凈，使生產現場保持干凈。其目的是打造干凈的生產現場。
4、清潔SeiketSu是指貫徹“不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環境”的“三不要”要求，將前面的3個“S”制度化、規范化。其目的是通過制度、規范維持成果，使現場始終保持完美和最佳狀態。從管理學的角度講，企業要想有好的做法并長期貫徹，應當將有關的方法和要求總結出來并形成制度與規范。
5、素養ShitSuke指通過制定一系列管理制度，專門舉辦培訓班對員工進行6S知識和班組管理制度的學習，促使員工養成守標準、守規定的良好習慣。其目的是提升員工素質，使之具有積極主動的態度。素養是6S中的一項獨特要素。制度是外在的、強制性的，將外在的要求轉化為員工主動的、發自內心的行動才是有效的。因此，企業應注重把制度、要求轉換為員工的意識、習慣。
6、安全Security指重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
更多關于6S管理內容請參考：http://m.600668.net/ssigma
1、整理Seiri指將生產現場的任何物品區分為必要物和不必要物，除了必要物留下來，其他都消除掉。其目的是合理利用空間，打造清爽的生產現場。
2、整頓Seiton是指把留下來的必要物按照規定位置擺放整齊并加以標示。其目的是營造整齊的生產現場，使生產現場一目了然，節省尋找物品的時間。
3、清掃SeiSo是指將生產現場內看得見與看不見的地方清掃干凈，使生產現場保持干凈。其目的是打造干凈的生產現場。
4、清潔SeiketSu是指貫徹“不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環境”的“三不要”要求，將前面的3個“S”制度化、規范化。其目的是通過制度、規范維持成果，使現場始終保持完美和最佳狀態。從管理學的角度講，企業要想有好的做法并長期貫徹，應當將有關的方法和要求總結出來并形成制度與規范。
5、素養ShitSuke指通過制定一系列管理制度，專門舉辦培訓班對員工進行6S知識和班組管理制度的學習，促使員工養成守標準、守規定的良好習慣。其目的是提升員工素質，使之具有積極主動的態度。素養是6S中的一項獨特要素。制度是外在的、強制性的，將外在的要求轉化為員工主動的、發自內心的行動才是有效的。因此，企業應注重把制度、要求轉換為員工的意識、習慣。
6、安全Security指重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
更多關于6S管理內容請參考：http://m.600668.net/ssigma
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html