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　　5S管理培訓是推行全面質量管理的基礎，全是企業降低管理方案直接成本、改善現場、提升效率高與品質的比較簡單、有效的方法。

　　一、5S管理培訓方法：

　　基礎知識講解：高度重視功能強大，模擬訓練

　　案例分析：依據企業實例案例講解，詳細說明5S的基本概念、運用步驟、疑難問題

　　協作組訓煉：排列現場應急預案演練；專家教授現場點評；現場溝通交流討論

　　二、5S管理培訓目標：

　　1.知道5S寓意基本要素

　　2.掌握"整理"、"整頓"、"清除"、"清除"、"素養"的促進頭等大事與步驟

　　3.知道促進5S的組織架構與組織方式

　　4.掌握目視管理促進方法

　　5.掌握5S標準推展方法

　　6.掌握5S最新項目展開的具體措施

　　5S管理培訓涉及到實行5S的重要性與實際意義，5S現場管理實行核心理念導進，5S主題活動導進機會的挑選的步驟和具體做法，5S主題活動執行的步聚及意識塑造等。5S培訓致力于提高職工的基本觀念，塑造職工優良的習慣養成，標準職工的實際操作，降低不文明行為的造成，降低奢侈浪費的造成，最后提高公司的經濟效益。

　　5S管理培訓讓學生深刻領會5S和定置化的真實內涵和使用價值；把握5S每個流程和定置化的實際上推動方式和方法；5S現場管理合理處理5S和定置化推動全過程中各種各樣實際上難題學習培訓怎樣創建合理的5S管理模式等內容；協助公司明顯提高當場管理能力。