某集團精益體系在精益管理階段的做法
一、建立精益管理制度體系，構建精益管理長效機制，打造高效化的 精益管理 協同平臺； 二、各專業管理線以客戶需求為導向，系統優化管控流程，固化模板和標準，形成管理...
精益生產資訊3392019-06-25
生產計劃的定義：生產管理與生產計劃
什么是生產計劃 所謂計劃，是指確定實施某項活動的具體方法和順序。在制訂計劃之初，需要對將來狀況進行預測。然后根據預測的內容，在計劃執行者主旨的基礎上制訂計劃。變...
精益生產資訊7982019-06-24
某大型央企集團精益制造階段的八大推進方法
一、決策層從戰略高度認識 精益管理 重要性，落實各層級責任，建立強有力的推進機制； 二、企業黨政工團、職能部門和生產單位多方聯動，形成推進合力； 三、以工位為核...
精益生產資訊4602019-06-24
制造型企業如何持之以恒的推進精益生產？
企業 精益管理 體系建設離不開企業一把手的領導和支持，離不開分管領導和專業人員的探索和創新，也離不開企業管理人員和全體員工的參與和實踐。企業通過工程思路持之以恒...
精益生產資訊6072019-06-24
tpm管理應提升操作者的自主、自動維修能力
TPM管理 實施的時候首先應克服我操作，你維修或我維修，你操作的分工。從宣傳到項目小組的具體工作要幫助操作工人樹立起操作工人能自主維修。每個人對設備負貴的信心和...
精益生產資訊4642019-06-21
專業PM技術小組在TPM設備管理中的作用
如何減少六大損失、提高設備效率以及設備綜合效率的計算是毫無疑問是非常重要但這里，我們主要強調如何發揮專業項目小組的作用。項目小組應該是由維修工程部、生產線機調員...
精益生產資訊4902019-06-21
