新聞資訊
華為數字化轉型實踐
導 讀數字化轉型勢在必行，這已成為所有企業CIO的共識。但在現實中，很多數字化轉型計劃還是陷入重重困難，其原因大多在于企業內部對數字化轉型的認知還不夠透徹。尤其...
新聞資訊9082022-07-14
企業班組團隊意識與團隊執行力的培養
班組，是工廠利潤的直接創造者。班組長作為核心，他的能力也直接關系到產量高低、品質好壞、人員隊伍的穩定等等。 班組長官不大，責任卻一點也不小。所以，并...
新聞資訊9562022-07-14
標準化是持續改善與質量的基礎
豐田的標準化工作，其重要性不只是使現場作業員的工作可重復且 有效率，豐田模式使該公司的所有白領階層工作流程（包括工程作業） 也實現了標準化，豐田公司所...
新聞資訊9122022-07-14
豐田生產方式的核心：杜絕浪費
由于豐田生產方式的許多工具與豐田模式的原則都源自于此，因此，我們應該更深入了解杜絕浪費的概念與做法。不過，我們首先必須清楚，豐田生產方式并不等同于...
新聞資訊9052022-07-14
計劃保全
計劃保全活動定義和目的1. 計劃保全的定義計劃保全是通過設備的點檢、分析、預知，利用收集的情報，早期發現設備的故障停止及性能低下的狀態，按計劃樹立對策實施預防保...
新聞資訊13062022-07-08
精益管理豐田模式：長期成功之道
評論家經常把豐田公司形容為“單調”的公司，但這正是我喜歡的“單調”：從年頭到年尾都維持高質量，銷售業績穩定成長，穩定的獲利力、龐大的庫存現金。當然，只有優良的作...
新聞資訊10872022-07-07
