新聞資訊
一個合格的IE人員要具備哪些必備技能？
一個合格的IE人員必須具備以下技能：時間研究和工作研究是基礎(chǔ)：一個合格的IE必須熟練掌握并會應用此兩點。在一個企業(yè)中，經(jīng)常感覺一些事物簡單的要死。其實這本身就反...
智能制造27292017-09-22
全面質(zhì)量管理五大要素
人機料法環(huán)是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。...
精益管理推進10682017-09-22
生產(chǎn)車間現(xiàn)場容易產(chǎn)生哪七種浪費？
作為一名生產(chǎn)車間管理者，應注意避免各種不必要的浪費，節(jié)約成本和資源。按照精益生產(chǎn)管理理論，生產(chǎn)現(xiàn)場容易哪七種浪費呢？...
精益管理推進6512017-09-22
持續(xù)改善機制之精益審核
精益審核通常糅合了工藝紀律巡查，5S,TPM,改善專項，提案制度，員工培訓等等各方面的內(nèi)容。大多數(shù)企業(yè)的精益審核是針對車間和倉庫，也有部分企業(yè)的精益審核推廣...
精益管理推進4302017-09-21
第二屆精益六西格瑪高端研討會在寧波圓滿結(jié)束
2017年9月16日，由華夏六西格瑪俱樂部舉辦的第二屆精益六西格瑪高端研討會在寧波圓滿落下帷幕。本次研討會邀請了國內(nèi)外多位質(zhì)量屆的大咖及多位精益六西格瑪踐行專...
公司動態(tài)6332017-09-21
精益管理項目問題分析步驟
精益管理項目問題分析步驟：1是辨認缺陷的第一步，確認是否應用了正確的過程。在2階段，調(diào)查的意圖在于辨認與生產(chǎn)工具有關(guān)的問題。在3階段，確定零件是否按照PAD（產(chǎn)...
精益管理推進4282017-09-20
