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資質————————————————
QFD認證講師；專注于運用先進質量策劃方法的系統化應用。
六西格瑪黑帶，實戰性質量管理改進專家（杭煙外聘質量技術顧問）
卓越績效管理專家（中國質量獎）
國家認證管理咨詢師，企業培訓師（百家企業 上萬人次）
項目管理認證專家（流程優化與再造）
中國質量協會外聘講師
咨詢經驗
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結合多年的大型企業工作經驗（TOSHIBA/BOSCH）及咨詢實踐，深入質量管理工具方法的系統結合與應用，形成《面向客戶需求的產品開發體系》。并在星月門業、老板電器等多家企業內部進行試點及落地式的應用咨詢。
對于質量管理技術的創新性應用有獨到見解，輔導客戶獲得中國質量協全國精益項目一等獎項2項，六西格瑪黑帶項目2項，質量創新獎全國一等獎2項，全國質量技術獎二等獎2項，煙草行業內部一等獎2項。
培訓風格
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內容：將數個實戰管理咨詢項目的實際應用與成果作為培訓的案例，確保課程的實用性；分階段拆分課程，確保課程每階段的有效性。
形式：以原理系統闡述+項目實戰演練+咨詢案例分析的立體方式開展，以團隊互動式PK的方式進行，通過課堂的設計使培訓達到現場學習、現場應用、現破現立、現場體會的方式達到即學即得的效果。
主講三大系列課程
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《面向客戶需求的產品開發體系》：QFD+FMEA+TRIZ等方法在IPD流程中的集成化應用；
《六西格瑪管理》，《六西格瑪綠帶課程》：運用DMAIC的管理改進流程，對于客戶的具體問題進行針對性的問題解決；形成標桿性管理案例，通過培訓+實際項目推進的方式進行；
《QCC質量改進項目》、《8D》；體系的建立，方法的培訓，系統提升企業質量管理及改進水平。
咨詢服務企業
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2014年；《山東檢驗檢疫局-風險管理系統項目》，對風險的數據化管理進行系統性的構建；建立風險管理制度、預測性指標體系、信息化建設。
2014年：《星月門業-研發管理流程優化項目》，對與快速穩定的產品開發系統進行優化；
2015年：《杭州卷煙廠-利群生產力系統項目》，對于企業核心競爭力進行結構化的構建；
2016年：《老板電器-研發管理流程優化項目》， QFD+FMEA+TRIZ等方法在IPD流程中的集成化應用。
2017年：比亞迪、濰柴動力《面向客戶需求的產品開發系統》全面系統化的培訓，項目跟進；
致力于實用性先進質量管理方法的培訓推廣，培訓100家企業以上，培訓輔導人次萬人以上。
卓越績效：數家企業卓越績效的應用輔導（中國浙江獎、浙江省政府質量獎、杭州市質量獎）。
其他代表性客戶有濰柴動力、興中石油、萬邦藥業、海翔藥業、海康威視、亞太股份、杭氧股份、北侖海伯、星月門業、杭州卷煙廠、中航工業集團、怡達快速電梯、偉星新材、舜蒲帽業、橫店影視城、康基醫療、雙環傳動、久盛地板、喜臨門、錢江壓縮機、上優刀具、山蒲照明、江蘇超力、老板電器、新界泵業、蘇泊爾、方太廚具、比亞迪（深圳總部）、萬向錢潮、中國中車、天能集團、三鋒實業等100多家企業客戶。
作者：博革咨詢
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