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- 江蘇某小型挖掘機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)縮短交付周期案例
- 來源/作者：m.600668.net 發(fā)布時(shí)間：2020-02-19 14:51:46 瀏覽次數(shù)：
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
位于江蘇的某小型挖掘機(jī)企業(yè)是徐工集團(tuán)控股的上市公司，該企業(yè)經(jīng)歷了與國(guó)際一流品牌近20年的挖掘機(jī)合資合作，目前主要包括挖掘機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械兩大主機(jī)產(chǎn)業(yè)和履帶底盤零部件產(chǎn)業(yè)。其挖掘機(jī)械和礦業(yè)機(jī)械兩大產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)際知名品牌的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者，超大型成套化施工方案和施工設(shè)備得到全球市場(chǎng)越來越多的矚目和青睞。
企業(yè)現(xiàn)狀
該企業(yè)從小型挖掘機(jī)的生產(chǎn)數(shù)量和裝配下線后到入庫(kù)時(shí)間統(tǒng)計(jì)情況來看，目前從投料到裝配下地時(shí)間為2天，而下地后到入庫(kù)時(shí)間平均為12.6天，由此可見整機(jī)下線后是“黑洞”！這造成了極大的浪費(fèi)，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展和提速。
為此，博革咨詢與該企業(yè)進(jìn)行了縮短訂單交付周期的精益咨詢改善項(xiàng)目。主要目標(biāo)為縮短訂單生產(chǎn)周期，減少資金占用、人力及材料成本。
精益項(xiàng)目實(shí)施
在梳理了企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、工藝之后，博革咨詢從生產(chǎn)工藝改善、浪費(fèi)改善、流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面開始著手。
以下為項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則：（部分）
- 取消整機(jī)刮膩?zhàn)雍痛蚰ツ佔(zhàn)?/strong>
- 取消整機(jī)油漆
- 調(diào)試班組和檢驗(yàn)人員分開，明確責(zé)任
- 工序流程優(yōu)化
- 后罩海綿、推土油缸擋板、回轉(zhuǎn)支承油漆工序優(yōu)化
- 加強(qiáng)樣機(jī)管理（建立質(zhì)量反饋和響應(yīng)機(jī)制、樣機(jī)定置管理等）
- 提升供方產(chǎn)品質(zhì)量（駕駛室，電器和玻璃鋼件）
……
項(xiàng)目成果
訂單生產(chǎn)周期縮短
經(jīng)過各階段改進(jìn)，從4月份開始整機(jī)下地后到入庫(kù)的周期基本達(dá)到了目標(biāo)的要求 5天，比原水平下降了60%
實(shí)現(xiàn)降本增效
直接財(cái)務(wù)收益 =資金占用節(jié)約收益＋原材料節(jié)約收益＋人工成本收益-投入成本
1、資金占用節(jié)約收益＝占用資金減少數(shù)×利率
2、原材料節(jié)約收益=單臺(tái)整機(jī)油漆、膩?zhàn)印⒐ぞ叩任镔Y的節(jié)約×年臺(tái)份
3、人工和設(shè)備成本收益=人工單位工繳費(fèi)×節(jié)約的工時(shí)數(shù)×年臺(tái)份
4、投入成本
合計(jì)年效果收益超百萬元！
其他效益：
1、縮短周期，提高市場(chǎng)響應(yīng)能力，帶來更多銷售機(jī)會(huì)
2、通過項(xiàng)目的實(shí)施，規(guī)范工作流程
3、提高團(tuán)隊(duì)合作技巧和能力
實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
作者：博革咨詢
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