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　“有果必有因，有因必有果”這是大家熟知的一個(gè)道理，它不僅對(duì)人生還是企業(yè)管理都是非常有裨益的一個(gè)真理。陷在困境中的人也好、企業(yè)也好，都會(huì)用盡一切辦法試圖擺脫困境，但往往會(huì)發(fā)現(xiàn)情況沒有多少好轉(zhuǎn)，反而像掉進(jìn)湖泊中的溺水者，越是掙扎陷得越深。

　　今天的結(jié)果，肯定是過去一系列行為所造成的，而這些過去的行為，是因?yàn)楦缰澳闼莆盏慕?jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí)決定的。如果你想要改變未來(lái)的狀態(tài)，必須從現(xiàn)在開始做出可以決定未來(lái)狀態(tài)的一系列行為才可以，但你還必須在做出正確的行為之前，首選學(xué)會(huì)或掌握對(duì)應(yīng)這些行為的正確的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。也就是說(shuō)如本文的題目一樣，想要精益轉(zhuǎn)型成功的話必須遵守以下的基本法則，即《學(xué)習(xí)正確的方法論和掌握合適的經(jīng)驗(yàn)》->《正確的行為》->《期望的成果》。（博革咨詢認(rèn)為，這里所講的方法論包含但不限于以下內(nèi)容：精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、TPM-全員設(shè)備維護(hù)、TQM-全面質(zhì)量管理、TOC-約束理論、IPD-集成產(chǎn)品研發(fā)、精益成本、精益質(zhì)量、精益布局、精益物流等）。

　　如果原因大致相同，其結(jié)果也差異不大。如果想要改變結(jié)果，必須對(duì)原因進(jìn)行改變。今天的企業(yè)所面臨的一切困境、災(zāi)難，都可以說(shuō)是以前的你用錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)、錯(cuò)誤的方法、做了錯(cuò)誤的行動(dòng)的結(jié)果。當(dāng)然那些想法以前可能是對(duì)的，但市場(chǎng)環(huán)境快速變化的現(xiàn)在，可能都不對(duì)。

　　大部分人都習(xí)慣于重復(fù)自己知道的、熟悉的事情，但期望得到結(jié)果不一樣，更希望其結(jié)果變得越來(lái)越好。這是多么無(wú)知的思維模式啊！

　　你想要脫離現(xiàn)在的困境，得到你預(yù)期的成果，你必須要遵守基本法則。請(qǐng)敞開你的心態(tài)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的方法，如精益生產(chǎn)、六西格瑪、TPM、精益質(zhì)量等，并且按照所學(xué)的內(nèi)容堅(jiān)持不懈的努力、執(zhí)行......剩下的工作你只要等待，等待即可，博革咨詢保證你肯定得到你想要的結(jié)果。