熱烈祝賀某家電公司精益咨詢省人化——企業(yè)降本增效、省人化落地項目啟動！

    11月，博革咨詢顧問老師在總經(jīng)理金總的帶領(lǐng)下，對XX家電公司進行了為期一個月的詳細(xì)調(diào)研，重點指出了企業(yè)目前面臨的問題，主要有：過多的浪費、布局的不合理、作業(yè)方式原始等；并指出改善的方向：要通過現(xiàn)場管理提升、IE改善、LCIA改善、生產(chǎn)方式改善、產(chǎn)品設(shè)計、采購件以及自動化七個方面進行改善。總的來說，對比現(xiàn)在、在不改變生產(chǎn)量的前提下，可以節(jié)省436人。調(diào)研報告獲得了企業(yè)的一致認(rèn)可，并表示要按照咨詢的方向展開項目活動，完成企業(yè)降本增效、省人的目標(biāo)。

    12月12日，在北方寒冷的冬天，XX家電降本增效、省人化項目啟動大會隆重召開，公司高層、各部門負(fù)責(zé)人和TDR成員出席了本次大會，本次會議表明了企業(yè)推行精益生產(chǎn)的決心，是公司成長的另一個里程碑的開始，萬里長征再踏征途，轉(zhuǎn)變思路、不畏艱難、不要質(zhì)疑、勇于執(zhí)行才是我們項目成功的關(guān)鍵。

    項目主要負(fù)責(zé)人王總對本次會議的議程進行了說明，并著重闡述了公司總經(jīng)理對本次項目的思路和想法；博革咨詢金總熱情洋溢、鏗鏘有力的分析了前期的調(diào)研結(jié)果和對XX家電的期許；現(xiàn)場車間主任代表，對項目TDR的愿景、士氣和目標(biāo)‘以及具體的推進計劃進行了詳細(xì)的闡述；針對如何進行項目，總經(jīng)理做了如下發(fā)言：公司推行降本增效、省人是市場競爭的需要，是明年工作的重中之重，今天項目已經(jīng)啟動，希望全體干部和員工，不要疑慮，執(zhí)行才是成功的關(guān)鍵。最后大家在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一起大聲的朗讀“打破固有觀念，放下一切借口，尋找可行方法；標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行，浪費徹底清除。” 宣告本次啟動會順利結(jié)束。

    在這整齊的朗讀聲中，感受到了大家對項目改革的決心和執(zhí)行項目的勇氣，相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力，眾志成城，我們一定能夠勝利完成項目目標(biāo)，省人400人！

    XX家電啟動會現(xiàn)場

    總經(jīng)理為博革咨詢頒發(fā)聘書

    博革金總分享前期調(diào)研結(jié)果和對本次項目期許

    總經(jīng)理總結(jié)性報告