醫院6S管理推行的必要性在哪里？
日期：2019-04-17 / 人氣： / 來源：m.600668.net / 熱門標簽： 6s管理 醫院6s管理 6s咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
醫院6S現場管理普遍存在的問題
從患者的角度出發，醫院給予患者、家屬的第一印象，是醫院整體的環境，就診病患及家屬將醫院的整齊清潔與醫院的形象、照顧病人健康和安全劃上等號，物品拜訪凌亂，不利于醫院整體社會形象的提升，醫療質量受影響：
1.東西擺放不當，找東西需要花掉許多時間。
2.工作場所環境凌亂，醫辦室、護士站耗材、文件等物品擺放無序。
3.處置室、治療室各類藥品、器械等存放隨意，會讓患者感到不安。
4.醫護人員工作相對隨意，不能嚴格按照標準及規范進行操作等。
醫院為什么要推行6S管理？
認為，6S管理推行以整理、整頓、清潔、規范、素養、安全為主要內容的6S管理，需要全體干醫務積極廣泛參與，有計劃、有步驟、全方位在各領域逐漸落實6S管理，為醫院發展奠定堅實的基礎。
醫院管理者對于創新管理工具的迫切需求和好的管理方法的推廣都是值得思考和去做的，從而可知6S管理對醫院是非常重要的。無數醫院6s管理推行實例表示，6S管理對醫院外樹形象、內強素質、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03