影響生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備性的四大因素

日期：2019-04-25 / 人氣： / 來源：m.600668.net / 熱門標(biāo)簽：生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)推進(jìn) 精益生產(chǎn)管理

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（1）生管問題

人工生產(chǎn)排程技巧不夠純熟；

即使使用電腦安排主生產(chǎn)計劃（MPS）也時有差錯；

未考慮產(chǎn)能負(fù)荷，以無限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計劃，當(dāng)然會有問題；

生產(chǎn)排程所需基礎(chǔ)資料，例如標(biāo)準(zhǔn)工時、工藝途程等資料有偏差；

生產(chǎn)進(jìn)度掌控不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏及時回饋系統(tǒng)及緊密稽查的技巧；

生管的權(quán)威未建立，生產(chǎn)計劃缺乏約束力；

生管的應(yīng)變力及機(jī)動力不足。

（2）制造問題

生產(chǎn)技術(shù)有待加強(qiáng)，準(zhǔn)備工時長；

制程品質(zhì)不良時有發(fā)生，重制返工多；

換模換線時間太長；

設(shè)備故障率高，可動率低。

（3）營業(yè)問題

短交期、多樣、少量訂單特多；

臨時客戶插單情況嚴(yán)重。

（4）資材問題

采購 / 外協(xié)管理能力不足；

供應(yīng)商交期不準(zhǔn)，延誤交期司空見慣；

庫存料帳不準(zhǔn)；

缺物控專責(zé)人員、物料控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)、物料供應(yīng)計劃不全。

作者：博革咨詢

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