全面質(zhì)量管理的7大基本觀點(diǎn)

日期：2019-07-04 / 人氣： / 來(lái)源：m.600668.net / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益生產(chǎn) 全面質(zhì)量管理精益管理

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

1.質(zhì)量第一、以質(zhì)量求企業(yè)的生存發(fā)展

在有些過(guò)程相互發(fā)生矛盾，如當(dāng)質(zhì)量與數(shù)量、企業(yè)效益與社會(huì)效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益發(fā)生沖突矛盾時(shí)，首選要考慮質(zhì)量、社會(huì)效益、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

2.用戶至上

用戶是廣泛概念，用戶可以分為內(nèi)部用戶和外部用戶，內(nèi)部用戶指企業(yè)內(nèi)部的上一道工序?qū)ο碌拦ば虻姆?wù)，同事與同事之間的接口與歸口服務(wù)，只有內(nèi)部形成一個(gè)“用戶至上”氛圍，才能不斷使外部用戶的滿意，況且產(chǎn)品質(zhì)量的好壞最終以用戶滿意程度為標(biāo)準(zhǔn)。

3、預(yù)防為主

產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計(jì)和制造出來(lái)的，質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，設(shè)計(jì)是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量“先天性”，所以對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程必需按科學(xué)程序，進(jìn)全方位的論證，生產(chǎn)制造只是落實(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量，生產(chǎn)制造只能是符合性的產(chǎn)品質(zhì)量。要進(jìn)行工序控制。

4、用事說(shuō)話

在質(zhì)量控制方法中，盡力糾正“好像”、“大概”、“差不多”、“也許”。用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，把質(zhì)量狀態(tài)現(xiàn)象匯總、數(shù)理分析出產(chǎn)品質(zhì)量的原因。

5、突出人的積極原素

在質(zhì)量管理中，人的因素直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的控制，要提高人的積極性，調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性，一、要靠加強(qiáng)思想教育；二、要規(guī)范管理，還要靠必要的行政手段和各種激勵(lì)、處罰措施。

6、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一

產(chǎn)品質(zhì)量保證水平、預(yù)防質(zhì)量不合格的深度是沒(méi)有止境的，我們必需考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力、合理的經(jīng)濟(jì)極限。貫徹質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一思想，要克服片面的追求高技術(shù)、高質(zhì)量。要提倡在數(shù)量上、技術(shù)上、價(jià)格、交期一致的基礎(chǔ)上達(dá)到最適宜的質(zhì)量。

7、不斷改進(jìn)

企業(yè)員工要有高度的質(zhì)量意識(shí)，要善于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題，要有分析能力、洞察力，謀求質(zhì)量不斷深化、創(chuàng)新，使不斷改進(jìn)的思想日新月異。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益管理中標(biāo)準(zhǔn)化操作的3大特點(diǎn)← 全面質(zhì)量管理推行的幾大基礎(chǔ)工作←

av在线免费播放不卡_4色av_www.嫩草影院_国产精品不卡一区_97超碰资源站_精品无码久久久久久久动漫

全面質(zhì)量管理的7大基本觀點(diǎn)

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases