精益生產(chǎn)管理建立精益績(jī)效管理系統(tǒng)的必要性

日期：2019-08-09 / 人氣： / 來(lái)源：m.600668.net / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益運(yùn)營(yíng) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢(xún)

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

要增強(qiáng)員工績(jī)效，就要激勵(lì)與培養(yǎng)員工，使之符合企業(yè)目標(biāo)。這需要非常了解員工的觀念與行為之間的關(guān)系，還需要具備有效的績(jī)效管理系統(tǒng)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要管理架構(gòu)的支持，而其中最弱的一環(huán)就是績(jī)效管理系統(tǒng)。

我們知道的一家企業(yè)對(duì)其績(jī)效報(bào)告系統(tǒng)頗為得意，只要按一個(gè)按鈕，該系統(tǒng)就能生成任何你想得到的報(bào)告。即便如此，運(yùn)營(yíng)績(jī)效仍舊不佳，管理層意識(shí)到該系統(tǒng)并未提供他們需要的信息。這是因?yàn)橄到y(tǒng)所追蹤的衡量指標(biāo)與真正影響企業(yè)成本和質(zhì)量的因素并不相關(guān)：即與每工時(shí)的生產(chǎn)力和每件成品的缺陷率水平無(wú)關(guān)。所幸這個(gè)問(wèn)題很容易就能糾正，不過(guò)，這個(gè)例子仍表明，光靠著通報(bào)系統(tǒng)，可能讓管理層誤以為自己能追蹤績(jī)效。

一家快餐公司以食物廢棄量作為績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)快餐店經(jīng)理。雖然這么一來(lái)，確實(shí)讓經(jīng)理更注重這個(gè)重要的成本動(dòng)因，但顧客在點(diǎn)餐之后卻要等候多時(shí)。因?yàn)榭紤]到健康與安全因素，預(yù)先烹調(diào)好的食物不能保存超過(guò)10分鐘，所以快餐店經(jīng)理完全依照顧客點(diǎn)餐來(lái)準(zhǔn)備所有餐點(diǎn)，以避免出現(xiàn)浪費(fèi)。公司選擇的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)固然確保了食物的新鮮度，但是顧客對(duì)于快餐店的期待絕不只限于此。

在精益運(yùn)營(yíng)中，優(yōu)秀的績(jī)效管理系統(tǒng)絕不只是一堆五花八門(mén)的報(bào)告，或者追蹤正確的衡量指標(biāo)，而應(yīng)該深入管理的核心。它不僅需要明確的系統(tǒng)界定——也就是要有正確的衡量指標(biāo)，并以有效的追蹤與報(bào)告流程IT工具以及與財(cái)務(wù)和其他系統(tǒng)的聯(lián)系作為支持——而且還需要采取正確的方式來(lái)掌握每時(shí)、每班、每日、每月的績(jī)效動(dòng)態(tài)。此外，負(fù)責(zé)流程的作業(yè)員要能夠知曉績(jī)效的重要衡量指標(biāo)，這樣才能采取正確的步驟，在日常工作中創(chuàng)造出高績(jī)效。

精益績(jī)效管理系統(tǒng)的建立包括以下幾個(gè)步驟：設(shè)計(jì)系統(tǒng)、設(shè)定目標(biāo)、監(jiān)督日?；顒?dòng)、建立人事系統(tǒng)、設(shè)定個(gè)人目標(biāo)以及管理個(gè)人績(jī)效。

作者：博革咨詢(xún)

咨詢(xún)采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢(xún)需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站！我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún)；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢(xún)”按鈕，您可以和我們的專(zhuān)家老師在線咨詢(xún)；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

企業(yè)班組長(zhǎng)管理：小組長(zhǎng)的角色← 精益生產(chǎn)績(jī)效管理：設(shè)計(jì)系統(tǒng)與設(shè)定目標(biāo)←

av在线免费播放不卡_4色av_www.嫩草影院_国产精品不卡一区_97超碰资源站_精品无码久久久久久久动漫

精益生產(chǎn)管理建立精益績(jī)效管理系統(tǒng)的必要性

熱銷(xiāo)課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases