防錯(cuò)法，是由日語詞匯“Poka Yoke”翻譯而來，又常稱之為“防呆法”，它是一個(gè)非常重要的精益生產(chǎn)工具，旨在通過捕獲、糾正和消除錯(cuò)誤的根源或過程，來防止異常的發(fā)生。企業(yè)里的各種失誤隨時(shí)隨地地發(fā)生著，結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。 博革精益生產(chǎn)咨詢老師介紹：防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。

　　使用了防錯(cuò)法，可以非常有效的徹底杜絕問題的再發(fā)生，因此，防錯(cuò)法在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域非常受歡迎，運(yùn)用越來越廣泛。比如，大家常見到的：為了保證駕駛的安全，司機(jī)不系好汽車安全帶，前方屏幕則會顯示出未系安全帶的標(biāo)識，同時(shí)會發(fā)出滴滴聲，提醒司機(jī)系好安全帶；再比如我們在使用微波爐的過程中，如果打開門蓋，則微波爐會停止，從而避免了對身體的傷害等等。

　　（1）防呆法意味著“一次把事情做好。”

　　防呆法采用一系列方法和或工具防止失誤的發(fā)生，某結(jié)果即為一次將事情做好。

　　（2）由于防錯(cuò)法的運(yùn)用，員工不再需要注意那么多的問題，也就不需要花時(shí)間在這些問題上進(jìn)行培訓(xùn)，從而減少培訓(xùn)時(shí)間。

　　防呆法采用一系列方法和或工具防止人為失誤的發(fā)生，除非故意，無論如何都不會把事情做錯(cuò)。

　　（3）提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費(fèi)、消除返工及其引起的浪費(fèi)。

　　防呆法意味著“一次把事情做好”，直接結(jié)果就是產(chǎn)品質(zhì)量的提高，防呆法消除了檢查這種浪費(fèi)。消除缺陷，這會導(dǎo)致返工次數(shù)的削減，由于返工所致的時(shí)間和資源浪費(fèi)便得以消除。

　　（4）實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，提高效率。

　　防呆法會降低了對于人的主觀判斷的依賴，盡量實(shí)現(xiàn)制程的自動(dòng)化，減少了人出錯(cuò)的可能性，提高了勞動(dòng)效率。

　　（5）保證安全

　　防呆法充分運(yùn)用各種IE手法保證即使人在出現(xiàn)簡單失誤的可能下機(jī)構(gòu)可以自動(dòng)識別動(dòng)作的正確性，保證人機(jī)安全。

　　（6）降低成本

　　通過采取防錯(cuò)措施，會生產(chǎn)更少的次品，這也意味著浪費(fèi)更少的材料，加上更高的生產(chǎn)率等等，材料成本和人力成本都會得到有效降低。

　　擴(kuò)展閱讀：博革咨詢是中國一家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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