精益生產(chǎn)資訊
TPM管理中的全局設(shè)備效率OEE
什么是全局設(shè)備效率 全局設(shè)備效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱 OEE 。一般，每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能，要實(shí)現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊3032019-04-02
6S及目視化管理項(xiàng)目中常見的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
1.紅牌 紅牌，適宜于 5S 中的整理，是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn)，用來區(qū)分日常生產(chǎn)活動(dòng)中非必需品，掛紅牌的活動(dòng)又稱為紅牌作戰(zhàn)。 2.看板 用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物...
精益生產(chǎn)資訊4652019-04-02
工廠目視化管理中常見的“信號燈”
在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一線的管理人員必須隨時(shí)知道，作業(yè)員或機(jī)器是否在正常地開動(dòng)，是否在正常作業(yè)，信號燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí)，用于通知管理人員的工具，是在 精益生產(chǎn)項(xiàng)目 和...
精益生產(chǎn)資訊2812019-04-02
5S管理的實(shí)施細(xì)則與持續(xù)改善
5S管理的實(shí)施 5S推進(jìn) 導(dǎo)入實(shí)施要分段進(jìn)行。 第一階段：按企業(yè)《5S管理規(guī)定》各部門及生產(chǎn)單位開展自查分析。 第二階段：在各部門及生產(chǎn)單位打造5S樣板區(qū)。 第...
精益生產(chǎn)資訊2642019-04-01
企業(yè)推行5s管理必須要落實(shí)的準(zhǔn)備工作
所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，對于之前完全沒有5s管理這個(gè)理念的企業(yè)來說，推行 5S管理 會(huì)是一個(gè)硬仗，所以，企業(yè)不能打沒有準(zhǔn)備的仗！為了更好的落地推行實(shí)施5s，企業(yè)應(yīng)...
精益生產(chǎn)資訊2782019-04-01
如何做好建筑施工現(xiàn)場的6s管理？
大型的建筑施工企業(yè)常常會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)視察，但 6s管理 需要的是可持續(xù)循環(huán)發(fā)展，而不是停留在理念和做給領(lǐng)導(dǎo)看的面子工程上。 那么如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的6S管理？ 1、...
精益生產(chǎn)資訊3422019-04-01