精益生產資訊
【精益管理】總量均衡為什么是必要的呢？
總量均衡為什么是必要的呢？用一句話說，就是為了防止生產中產生浪費，面且浪費還可以分為兩種浪費 第一，如果某個工廠產品的流量出現了波動，這個工廠的設備、人員、庫存...
精益生產資訊1532020-01-21
【精益管理】什么是總量均衡？
首先，所謂總量均衡，就是將連續(xù)兩個時間段之間總生產量的波動控制到最小程度，簡單地說，是指每個時間段（一般指一天）都生產相同的數量。 因為汽車的需求季節(jié)性變化大，...
精益生產資訊2232020-01-20
【精益管理】均衡生產的概念
只按能銷售的數量生產能銷售的產品的手段 豐田 生產方式 的最終目的，在于通過降低成本提高效益。降低成本可以通過消除浪費來實現。其中，消除不必要的庫存是它的重點。...
精益生產資訊1232020-01-20
【精益管理】根據每月的生產輛數調整看板枚數
大發(fā)的車體焊接工廠購進零部件的庫存量，針對一天2次購進的零部件，要有相當于1次份額的庫存量加安全庫存量。針對一天5次進貨的零部件，要有1次的進貨量也就是五分之一...
精益生產資訊1042020-01-20
【精益管理】存放場的大小和零部件的種類尺寸
為了減少存放場的庫存量，極力縮小存放場的規(guī)模也是必要的。但是，如果從利用 看板 的準時生產現狀出發(fā)，在前工序生產的零部件的存放場，還不可避免地有一定數量的庫存，...
精益生產資訊2172020-01-20
【精準管理】工廠和供貨廠家之間的信息傳遞方法
豐田汽車公司每天向供貨廠家的電算室發(fā)送一次各種零部件的生產順序計劃，這個順序計劃的信息被記錄在供貨廠家的計算機中，這臺計算機從組裝生產線始端的終端機上打印出表示...
精益生產資訊1552020-01-20