為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。該生產(chǎn)管理制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

     一、生產(chǎn)紀律 

    1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

    2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

    3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

    4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

    5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

    6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

    7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

    8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

     二、操作規(guī)程 

    1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，（作業(yè)指導書或是使用說明書）非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

    2、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

    3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

    4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

    5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

     三、產(chǎn)品 質(zhì)量 

    1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

    2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

    3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

    4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

    5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

    6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。

    四、安全生產(chǎn)

    1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

    2、貫徹“安全第一、預防為主。

    3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

    4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

    5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

    6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

    7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

    五、設備管理與維修

    1、車間設備指定專人管理

    2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

    3、做到設備管理”三步法“，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

    4、大宗設備應有專人負責。

    5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。

    6、 嚴格設備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報，并停止操作。

    7、要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到”三好“”四會“”五項紀律“。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領導檢查處理。

    8、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。

    9、設備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

    六、生產(chǎn)秩序管理

    1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

    2、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

    3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

    4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

    5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。

    6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。

    7、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。

    8、工作時間不允許亂竄崗位。

    9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

    10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

    11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

    12、上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。

    13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

    14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。