什么是“生產計劃”

    

    所謂“計劃”，是指確定實施某項活動的具體方法和順序。在制訂計劃之初，需要對將來狀況進行預測。然后根據預測的內容，在計劃執行者主旨的基礎上制訂計劃。變更計劃時，也要根據計劃決策者本人的意愿進行變更。

    

    而“生產計劃”是指制造部門為了制造產品而制訂的計劃，它是生產管理的一個環節。JIS（Japanese In-dustrial Standard,日本工業標準）對生產管理和生產計劃作如下定義：

    

    生產管理的定義

    

    “為了在規定期限內根據預期成本生產規定數量并達到規定質量的產品，對生產進行預測，對各項工作進行計劃、統籌和調整，以使生產活動達到整體最優化。”

    

    生產計劃的定義

    

    “決定工廠生產活動的方式和水準的規定。其中包括了以期間項目為對象的計劃。”

    

    盡管有些人一提到生產計劃就會認為它的主要內容是決定生產日程，但是生產計劃的對象并非只有日程。如同以上定義所表述的那樣，工廠生產活動的現狀整體也是生產計劃的對象。簡單來說，生產計劃就是決定到何時為止如何生產某種產品。生產計劃不能由制造部門獨自制訂。雖然其名稱是生產計劃，但同時必須是使營業部門易于銷售的計劃，是具有效益性的計劃。