TPM設(shè)備管理中MTBF分析的目的
日期：2019-11-11 / 人氣： / 來源：m.600668.net / 熱門標(biāo)簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓(xùn)
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
◎?qū)α慵勖芷谕乒?/strong>
根據(jù)設(shè)備的檔案推算設(shè)備某個零件的生命周期，在零件壽命到達(dá)之前將其更換，這是計劃保養(yǎng)的內(nèi)容之一。國內(nèi)普遍的做法是在機(jī)器的零件發(fā)生損壞時才進(jìn)行更換，這種做法往往不利于設(shè)備的保養(yǎng)。
◎給最佳修理計劃的制定提供依據(jù)
掌握了零件的壽命周期，就可以為最佳修理計劃提供依據(jù)。根據(jù)壽命周期，在零件將要到達(dá)生命周期的時候，選擇一個合適的時間，如在材料中斷、停電時，制定出修理計劃。
◎點(diǎn)檢項目基準(zhǔn)的設(shè)定依據(jù)
點(diǎn)檢項目和基準(zhǔn)不應(yīng)由操作工制定，而應(yīng)由設(shè)備部門制定。設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，找出最佳的點(diǎn)檢項目與最佳的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
◎是修理備品的庫存基準(zhǔn)
根據(jù)零件的壽命周期，在零件壽命結(jié)束之前購買新的零件，這樣可以大量減少零件的備品，還可以提高設(shè)備的信賴性。
作者：博革咨詢
