Quality Companion是專門為項目的實施提供軟工具集合、項目管理和項目指導所用，博革咨詢認為大家可以應用此軟件非常輕松的駕馭以下的工作： 　　1.組織力

　　全合一的專案文件

　　可將所有的專案信息，包括非本軟件產(chǎn)生的文件，都可以放置在同一個專案中。可更軟件操作的維護、共享、檢查并儲存您的信息。

　　信息共享

　　借由各個專案工具的信息可共享的功能，有效消除重復輸入資料的繁雜工作，例如：在流程圖中輸入的變量，在要因矩陣圖中也可看到。

　　路線圖

　　通過不同階段來整合與組織您得專案，并且使用啟動板來快速選取每個階段所需的工具。可以針對任何形式的改善專案來自定義專用的路線圖。

　　專案優(yōu)先順序

　　評估所有的選項并選擇出當前最有影響性的專案。

　　專案章程

　　定義并顯現(xiàn)出專案的范圍、限制、設想和團隊成員及其扮演的角色等細節(jié)。

　　演示報告管理器

　　直接使用Quality Companion及已有的專案信息建立動態(tài)的演示報告。支持不同格式的輸出。

　　2.執(zhí)行力

　　手頭邊的“教練”

　　可以利用六西格瑪專家特別制定的專家級的指導功能，來正確的選擇并使用所有的工具。

　　捕獲分析工具

　　確認并記錄重要的和相關的Minitab分析結(jié)果。

　　輸出變量資訊圖

　　量測專案的輸出變量，并確認它們的基線和目標

　　流程圖

　　建立包含所有變量和資料的高階或詳細流程圖，便于相關人員了解和交流所有的活動。為每個階段分配變量并使之在其他工具共享。

　　要因矩陣圖

　　決定流程輸出結(jié)果的可能原因，比較它們的重要性并確認將會發(fā)生哪些影響性與變異狀況。

　　失效模式與效應分析

　　定義專案或流程的潛在有害因素，預估并量化問題的概似估計值。

　　高階流程圖

　　確認流程的每個相關步驟，并精煉一些復雜流程的范圍。

　　專案風險評估

　　確認一個改善專案所存在的潛在風險與成本，評估是否可按時完成。

　　財務效益分析

　　借由流程的改善來產(chǎn)生預估的財產(chǎn)效益和時間表。

　　控制計劃

　　記錄如何維持專案的利益。

　　人員角色分析

　　確認專案中，所有團隊與成員的影響性極其各自扮演的角色。

　　5S審計

　　根據(jù)5S原則評估流程的狀況，追蹤正在進行的5S改進和控制執(zhí)行情況。

　　質(zhì)量矩陣屋

　　確定哪些組合的客戶和技術要求可以產(chǎn)生最有潛力的產(chǎn)品或服務提高。

　　Pugh矩陣

　　比較產(chǎn)品設計方案和改進戰(zhàn)略，并確定哪些能最優(yōu)滿足客戶需求和組織目標。

　　3.自定義

　　您可以修改Quality Companion，借以支持和標準化貴司獨有的質(zhì)量改善方法。

　　可創(chuàng)建自定義的數(shù)據(jù)字段，很軟件操作在專案中查看和跟蹤它們。

　　可修改任何表格或創(chuàng)建一個全新的表格。

　　自定義各種工具并將它們保存為模板。

　　利用Quality Companion Dashboard也瀏覽自定義的數(shù)據(jù)。

　　4.The Dashboard

　　利用Quality Companion中的Dashboard功能可瀏覽所有項目的匯總信息，從而監(jiān)控您的整個六西格瑪項目。而且它是免費附帶在Quality Companion3中的實用工具。

　　Dashboard通過本地和網(wǎng)絡上的搜索驅(qū)動器，在同一屏幕上顯示所有的專案信息。利用Dashboard，博革咨詢認為您也可以：

　　跟蹤所有專案的進展和結(jié)果。

　　過濾功能快速找到你想看的專案

　　選擇想顯示的信息，包括任何你自己創(chuàng)造的自定義數(shù)據(jù)。

　　直接啟動單個項目，來進一步瀏覽或完成項目任務。

　　導出匯總數(shù)據(jù)到捕獲工具中，對任何項目狀態(tài)存檔。

　　導入?yún)R總數(shù)據(jù)到Minitab統(tǒng)計分析軟件中，對其進行更深入的項目分析。

　　利用Quality Companion中的Dashboard功能可瀏覽所有項目的匯總信息，從而監(jiān)控您的整個六西格瑪項目。而且它是免費附帶在Quality Companion3中的實用工具。