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上海亨斯邁聚氨酯特種材料有限公司是美國亨斯邁集團(tuán)的亞洲區(qū)生產(chǎn)基地，主要產(chǎn)品為聚氨酯，聚氨酯材料主要應(yīng)用于航空、汽車、工程塑料、輕工紡織等領(lǐng)域。 2018年起，博革為亨斯邁提供TPM管理咨詢服務(wù)。

    第一期項(xiàng)目導(dǎo)入的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場5S與目視化管理、紅藍(lán)牌管理、六源的識(shí)別與改善、設(shè)備故障樹建立、維護(hù)清單建立、設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)建立、設(shè)備單點(diǎn)教育OPL管理、設(shè)備綜合效率OEE管理等。

    第二期項(xiàng)目導(dǎo)入的內(nèi)容有：設(shè)備全壽命周期管理、現(xiàn)場三定管理深化、自主維護(hù)技能提升、現(xiàn)場管理人員能力提升、重點(diǎn)故障的分析、設(shè)備節(jié)能降耗改善、設(shè)備備品備件管理、設(shè)備數(shù)字化管理等。

    實(shí)施效果：設(shè)備停機(jī)時(shí)間下降26%；紅藍(lán)牌改善數(shù)量689件；現(xiàn)場六源改善數(shù)量527件；EHS/CI/OPL數(shù)量176件；員工參與率90%以上；完成關(guān)鍵設(shè)備六大系統(tǒng)的故障樹和設(shè)備維護(hù)清單；完成了關(guān)鍵設(shè)備TPM管理2星級(jí)認(rèn)證；平均故障間隔時(shí)間MTBF改善了28%；設(shè)備綜合效率提升了15%；形成了《TPM管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。