精益生產資訊
生產車間現(xiàn)場管理方法
生產車間現(xiàn)場管理方法:1、標準化,2、目視管理, 3、看板管理,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效 且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。...
精益管理推進10262017-10-09
精益生產現(xiàn)場定置管理的五大要求
精益生產現(xiàn)場定置管理的五大要求：定置管理咨詢強調，在定制圖設計出來之后，就需要按照定制圖進行實施，按圖定置，按類存放，帳物一致。...
現(xiàn)場標準化4842017-10-09
現(xiàn)場管理的實施方法
現(xiàn)場管理的實施方法：量化及明確一些日常工作，管理習慣化.創(chuàng)新技術，改進生產工藝；科學管理，強化運作和諧；挖掘潛力，充分調動積極性；追求卓越，全面提升生產效率。 ...
精益管理推進4402017-09-29
8D法的九個實施步驟
8D是解決問題的8條基本準則或稱8個工作步驟，但在實際應用中卻有9個步驟.........
TBP/8D報告6612017-09-28
什么是定置管理？
定置管理起源于日本的五十年代，由日本青木能率研究所青木龜男所創(chuàng)，后來被日本精益專家清水千里發(fā)展應用，并提煉成一種科學的現(xiàn)場管理方法。定置管理對5S的推行起到了很...
5S/6S/可視化5512017-09-28
什么是8D法？
什么是8D法呢？8D法，即8D問題求解法（8D Problem Solving），D是Discipline（步驟、原則）的首字母。當時，福特的動力系統(tǒng)部門正被一...
TBP/8D報告3882017-09-27