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【班組管理】班組長的三個重要作用 博革 精益咨詢 老師介紹：車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。只有班組充滿了勃勃生機，企業才會
【班組管理】班組長在生產管理中的職責 博革 精益咨詢 老師介紹：班組長是企業中人數相當龐大的一支隊伍，班組長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責至關重要。班組長的職責主要
【班組管理】如何做好班組長？ 如何做好班組長？首先，你應當知道自己在企業里所扮演的角色。準確的把握自己的權利和義務，公司領導對自己的期望以及員工對你的期望。準確的講來有三個方面： 1、對自己角色
博革六西格瑪培訓課圓滿落幕 2020年7月22日-26日，博革咨詢為期5天《六西格瑪綠帶培訓》在上海圓滿結束，此次 六西格瑪綠帶培訓 ，由博革咨詢精益六西格瑪黑帶大師（MBB）劉老師親自授課，本次六西格瑪綠帶培訓
【精益管理】生產成本核算的調整分析 生產成本作為會計上的一個基本范疇，如何加強成本核算一直是傳統會計工作的一項重要內容，但同時也是會計準則制定過程中難以把握的一個灰色領域。下面 博革咨詢 小編就帶大家
TPM管理之自主保全的三大法寶 對于制造型企業來說，通過開展 設備管理 活動來保障生產設備的穩定和效益是十分有必要的。其中自主保全是TPM管理的重要活動內容之一，更是能夠幫助工廠企業更好的建立精益管理
- 精益生產班組管理的六個堅持
班組是企業的最小生產單位，班組管理是企業管理中的基礎，班組管理的好壞一定程度上影響著公司管理，本文 博革咨詢 六個堅持開創班組管理新局面。 一、堅持召開班前和班后會
如何檢查工業企業的產品生產成本？ 生產成本亦稱制造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直
組織優化該如何入手？ 組織發展是一個不斷成長和調整的過程。當企業發展到一定階段，出現重大問題，解決效率，處理危機時，都需要優化組織結構。那么組織優化該如何入手？博革咨詢小編告訴你如何從
- 如何搭建良好的質量管理體系？
如何搭建良好的質量管理體系？博革 精益咨詢 老師介紹：對于工廠企業來說開展精益管理改善活動，除了現場改善之外，還要做好保證和改進品質管理工作。通過落實質量管理體系做
現場管理的定置管理工作的內容 精益生產現場是企業生產力的載體，企業生產力靠各種生產要素通過作業現場管理中組合、優化中體現。而通過 5S管理 的定置管理能夠有效的規范生產現場，從而實現高效的生產現場運
- 開展精益生產管理工作的四大內容
精益生產 是一個永無止境的精益求精的過程，精益管理致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，消滅浪費，精益生產管理是一種
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