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企業精益生產管理培訓 的五大要點是：重點推行思想精益化、流程價值化、運營集約化、管控標準化、現場精細化，促進企業消除浪費、持續改善和效益提升。企業的精益生產管理，以

很多人都深知， 精益 變革是企業發展的必由之路，但談及到如何變革，也許就沒那么清楚了。下面就為大家介紹一下企業變革常用的一種方法 精益標桿線打造 ，那么如何成功打造好精

如何通過實施5S現場管理提高產品質量？不管車間的環境對企業會產生好大的影響，人都是最主要的元素，細節決定成敗，博革咨詢 5S管理 專家為大家帶來現場十個方面的注意事項，試

企業推行6S管理存在哪些誤區？許許多多才剛開始實施6S管理的企業認為： 6S管理 無非就是整天掃地、整理物品及將各類物品進行定位。在這種想法的領導作用下，他們就會認為6S就是為

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有種說法：成本下降10%就相當于企業生產擴大一倍， 成本控制 成為企業是否具有競爭力的一個重要方面。而成本管理和各部門、各管理方面都有密切的關系，所以成本控制措施里面也

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企業為什么需要TPM管理？首先我們從 TPM管理 的定義及發展史說起，才能更好的理解TPM管理。 TPM是工廠全員生產維護（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，TPM活動的目的是實現設備的最